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投资管理公司:“三聚焦三抓实” 推动作风建设见行见效
发布时间:2022-11-28     来源:投资管理公司

作风建设专项行动开展以来,陕药投管在学、查、改一体推进的基础上,聚焦思想提升、管理提质、落实提速,抓实学习教育、纪律约束、问题整改,推动作风建设见行见效。

聚焦思想提升,抓实学习教育。以党的政治建设为统领,坚持将党的二十大精神,习近平总书记关于作风建设的重要论述和集团公司《关于开展作风建设专项行动的工作方案》等内容作为学习重点,始终把学习教育作为作风建设的基础性工作,紧抓不放、常抓不懈,常学常讲,笃信笃行。采取集体学、自己学、观看视频学等多种形式开展常态化学习教育,通过上台讲、大家评等有效举措,职工干部理论学习主动性和实效性得到提升,公司全体党员干部转变作风的政治自觉和思想自觉不断增强,有效促进了作风建设与本职工作紧密结合,理论学习与工作实践有效融合。并坚持正面引导与舆论监督相结合,创新宣传方式,用好微信群、学习强国等新媒体平台,以职工群众喜闻乐见的形式,营造了转作风、树新风、重实干的浓厚学习氛围。

聚焦管理提升,强化纪律约束。聚力干部日常管理规范化,建立管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,健全完善值班考勤、外出登记等内部管理制度,推进各项工作规范化、制度化。印发《陕西医药产业投资管理有限公司党支部作风建设专项行动方案》,为作风建设专项行动提供有力的制度保障。组织开展纪律宣传学习教育月活动,助力全体党员干部树牢纪律严明、作风扎实的良好形象。并将作风建设纳入绩效考核的重要内容,坚持以工作实绩作为考核的重要标尺,强化作风建设考核结果运用。始终把日常监督检查作为加强作风建设的重要举措,紧盯重要节假日节点,及时传达廉洁过节的要求;并开展疫情防控“四风”突出问题专项监督检查,持续纠治“四风”。重点查究党员干部违反工作纪律以及“慵懒散漫”等行为,及时发现问题,进行反馈、督促整改,做到抓早抓小、防微杜渐。

聚焦落实提速,强化问题整改。以专项行动为牵引,真抓实纠立改,着力纠治。紧扣党中央决策部署、集团党委工作安排,围绕集团《方案》中的五个“聚焦”,通过自己找、相互提、组织查、领导点、群众评相结合,深入查摆作风问题,深刻剖析其根源,针对性地制定整改措施,明确整改目标、整改时限、整改责任,做到立行立改、即知即改。注重整改质量,建立“发现问题—剖析根源—整改落实—总结评估—提升管理”的闭环机制,加强工作统筹,树牢效能意识,推动作风建设与中心业务相融相促。坚持目标导向、问题导向、结果导向,克服困难破解难题,确保每一个项目顺利健康推进;坚持务实作风不懈怠,扩大主业范围,凝心聚力推项目,做好强作风求实效担当作为,狠抓落实,砥砺前行,以作风建设新成效,开启公司高质量发展新征程。